Cómo arrancamos un proyecto en 30 días sin perder meses en reuniones
En VTH Software usamos un enfoque de 30 días para pasar de la idea a un plan técnico claro, con prioridades y decisiones de arquitectura validadas.
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Empezar un proyecto grande asusta: demasiadas ideas, poco tiempo y presión por “salir rápido”. En VTH Software usamos un esquema de 30 días para ordenar todo eso sin frenar el negocio.
Qué hacemos en esos 30 días
- Diagnóstico rápido: entendemos el contexto de la empresa, procesos clave y restricciones técnicas.
- Mapa de dominios: identificamos los módulos principales (ventas, producción, finanzas, etc.).
- Decisiones de arquitectura: monolito vs microservicios, bases de datos, estrategia cloud y seguridad.
- Roadmap de entregas: definimos qué se construye primero y qué puede esperar el negocio en cada etapa.
El resultado es un blueprint técnico que cualquier equipo puede implementar: tuyo, nuestro o mixto. Sin promesas vacías, con un plan concreto y priorizado.
Caso de estudio: ordenando el ERP de una fábrica de alimentos paso a paso
Trabajamos con una empresa de alimentos artesanales que necesitaba algo más que “un sistema de facturación”. El problema real era coordinar producción, stock, puntos de venta y finanzas sin perder trazabilidad.
Nuestro enfoque
- Dominios claros — Separar Producción, Compras, Logística, POS, Finanzas y RRHH ayudó a evitar un ERP caótico.
- Arquitectura preparada para crecer — Definimos una arquitectura basada en microservicios, eventos y bases de datos adecuadas (PostgreSQL, MongoDB, Redis), pensando en un futuro modelo SaaS y franquicias.
- Cloud con foco en costos — Diseñamos el despliegue en AWS (contenedores, almacenamiento, seguridad) cuidando los costos mensuales desde el primer día.
El resultado: un ERP que puede empezar como MVP interno y crecer a varias sucursales y franquicias sin reescribir todo de cero.
Por qué pedimos tests desde el día 1 (aunque el proyecto sea pequeño)
Cuando hablamos de pruebas automáticas muchos piensan en “algo caro” o “para empresas enormes”. En la práctica, los tests son la forma más barata de evitar regresiones y retrabajo.
Qué tipos de tests usamos
- Unitarios: validan piezas pequeñas (funciones, componentes) y evitan errores obvios.
- E2E (end-to-end): simulan el recorrido de un usuario real (por ejemplo, crear un pedido y cobrarlo).
- Checks de accesibilidad y performance: aseguramos que la web no solo “funcione”, sino que sea usable y rápida.
Qué gana tu proyecto con esto
- Menos bugs en producción.
- Entregas más predecibles (lo que se probó, funciona).
- Equipos que pueden avanzar sin miedo a romper lo que ya está hecho.
Nuestro objetivo no es “hacer testing por deporte”, sino cuidar el presupuesto y el tiempo del proyecto.